本文是由已經(jīng)使用 Tableau 四年的黃振東碩士分享的，他最近做了一場關(guān)于“成為精致的數(shù)據(jù)分析師需要幾步”的主題分享，在此我們也將分享內(nèi)容整理給大家。將會(huì)告訴大家成為精致的數(shù)據(jù)分析師需要幾步！

數(shù)據(jù)分析師是干什么工作的？

數(shù)據(jù)分析師從數(shù)據(jù)庫獲取數(shù)據(jù)， 用 Tableau Prep 清洗臟數(shù)據(jù)，搭建分析框架和建模，用 Tableau Desktop 做數(shù)據(jù)可視化分析，通過 Tableau Server 或以 Presentation 的形式分享洞察給同事們，排查分析漏洞，以便下次能做出更完善的分析。

想與大家分享一個(gè)理念：數(shù)據(jù)可視化分析思維。九個(gè)字，拆成四部分，分別是數(shù)據(jù)、可視化、分析和思維。數(shù)據(jù)是源頭，可視化是外在，分析是內(nèi)涵，思維是反饋閉環(huán)。Tableau 的產(chǎn)品定位側(cè)重于分析，可視化的作用是錦上添花，畫出好看的圖不是目的，能從圖中得到洞察才是分析師的工作目的。類比做菜就是：切忌過于注重?cái)[盤而忽視了烹飪，不好吃，再好看的擺盤，那也是華而不實(shí)的。思維有助于讓人們都能學(xué)會(huì)烹飪不同的美食，分享給更多的人品嘗和獲取反饋，從而讓每一個(gè)下一次都變得更好。

如何構(gòu)筑數(shù)據(jù)思維的？

黃振東碩士的市場營銷學(xué)教授曾說過一句話，世上最難的兩件事情：把別人口袋里的錢裝在自己口袋里，把自己腦子里的思想灌輸給別人。構(gòu)筑數(shù)據(jù)思維很難，給他人灌輸數(shù)據(jù)思維更是難上加難，幸運(yùn)的是 Tableau 無疑是一把利器，在我構(gòu)筑成長型數(shù)據(jù)思維的過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，主要分為三個(gè)階段。

1. 摸索期-數(shù)據(jù)小白 （2016.5~2018.11）第二屆華數(shù)杯數(shù)據(jù)分析師大賽
2. 搭建期-技術(shù)導(dǎo)向 （2018.12~2019.10）Tableau 2019 GC數(shù)據(jù)可視化爭霸賽
3. 打破重塑期-業(yè)務(wù)分析 （2019.11~至今）Tableau Conference 2019、Tableau CA

摸索期-青睞炫酷吸睛

第一階段是摸索期，從學(xué)生轉(zhuǎn)向職場人，初次接觸數(shù)據(jù)領(lǐng)域。這個(gè)階段很多人會(huì)非常青睞炫酷吸睛的作品，喜歡研究作品的制作過程。以下是使用 Tableau 在摸索期制作的三幅作品：

相信大家看完這三張圖，會(huì)發(fā)現(xiàn)并未從中獲取洞察。事實(shí)上，每一張可視化圖都要體現(xiàn)出洞察，多張圖構(gòu)成的 Dashboard 也要能形成一個(gè)系統(tǒng)性的 Story，這才是每一次數(shù)據(jù)分析的目的和使命。當(dāng)您能夠意識(shí)到這點(diǎn)后，就可以開始升華到第二階段-搭建期！

搭建期-挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

在這一階段需要更加專注于挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，下面以一幅黃振東碩士19年參加爭霸賽的決賽作品為例。

這幅作品講述的是一對(duì)情侶打算去北京自由行，挑選民宿的故事。考慮到情侶希望有私人空間，并且他們的年假只有一周，所以他們只會(huì)預(yù)定整套、至少預(yù)定 8 天以內(nèi)要求的房型。在此雙重篩選下，朝陽、東城和海淀三個(gè)區(qū)會(huì)是他們優(yōu)先考慮的方向，我們聚焦在這三個(gè)區(qū)，通過關(guān)注度（評(píng)論數(shù)）和價(jià)格雙維度的波士頓矩陣把所有的民宿劃分為四個(gè)象限，重點(diǎn)關(guān)注價(jià)格適宜且關(guān)注度高的民宿群集，可以看到，有 22 家是符合要求的，那么這對(duì)情侶便可以從這 22 家中挑選自己最心儀的民宿了。

正因發(fā)現(xiàn)洞察比技術(shù)實(shí)現(xiàn)更具有挑戰(zhàn)性和充實(shí)感，在下一階段就開始向業(yè)務(wù)型分析師轉(zhuǎn)型。

打破重塑期-推廣數(shù)據(jù)文化

這個(gè)階段可以開始在組織內(nèi)推廣數(shù)據(jù)文化，希望能釋放更多人的數(shù)據(jù)潛能。數(shù)據(jù)文化對(duì)于數(shù)據(jù)分析師而言，就如同水對(duì)于魚一樣，是不可或缺的。這里給大家推薦一本對(duì)思維轉(zhuǎn)變影響較大的一本書-《終身成長》，它的核心觀點(diǎn)是固定型思維和成長型思維。

19年 11 月份黃振東碩士下決心從技術(shù)導(dǎo)向型分析師轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)型分析師，也是打破自身的固定型思維，重塑成長型思維。從業(yè)務(wù)角度審視數(shù)據(jù)，會(huì)比從技術(shù)角度審視數(shù)據(jù)更深刻，也更傾向于梳理業(yè)務(wù)邏輯和挖掘洞察，業(yè)務(wù)分析師能基于業(yè)務(wù)理解，驅(qū)動(dòng)組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)人員充分釋放自身數(shù)據(jù)潛能，讓數(shù)據(jù)分析不再高不可攀，趨于“平民化”。

考慮到業(yè)務(wù)實(shí)際場景的復(fù)雜性， 我們經(jīng)常需要跨庫關(guān)聯(lián)多張表，基于百萬級(jí)或千萬級(jí)的明細(xì)數(shù)據(jù)，結(jié)合多個(gè)數(shù)據(jù)維度進(jìn)行交互式交叉分析，快速和便捷地挖掘盡可能多的洞察以驅(qū)動(dòng)決策，但這對(duì)人效來說卻是極大的挑戰(zhàn)。此時(shí)，我們可以借助 Tableau，通過簡單的拖拉拽，快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)洞察，并把多張工作表放置在儀表板中進(jìn)行交互性分析，讓我們得以便捷地觀察到數(shù)據(jù)的變化，也極大地提升了人效。

最核心的因素：人

推廣數(shù)據(jù)文化最核心的因素是人。Tableau 大中華區(qū)總裁 Thomas 曾這樣解讀“Tableau helps people see and understand data”的使命：People 不是特指美國人，也不是特指歐洲人，而是每個(gè)人。

數(shù)據(jù)文化包含五個(gè)要素：信任（信任員工、信任數(shù)據(jù)），承諾（重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)），人才（優(yōu)先培養(yǎng)和招聘對(duì)象），共享（營造氛圍和歸屬感），觀念（獨(dú)行快而眾行遠(yuǎn)）。企業(yè)內(nèi)需從上到下重視數(shù)據(jù)，這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人效的質(zhì)的提升。

而這些理念正是眾多數(shù)據(jù)人追尋和期盼的，我們應(yīng)該在正確的道路上堅(jiān)定信念，如此，未來可期。

Tableau Community 一直是 Tableau 引以為傲的成功范例，大會(huì)現(xiàn)場云集了近兩萬名全球用戶，大家來自不同的國家，不同的行業(yè)，有著不同的膚色，不同的成長經(jīng)歷。雖然大家是第一次見面，可當(dāng)我們談?wù)摰?Data， 談?wù)摰?Tableau 的時(shí)候，都不約而同地興致高漲、眼放光芒，只因我們都是理念共通的 Data People。

成為精致的數(shù)據(jù)分析師需要三步，不過每一步都要走的踏實(shí)。希望今天的分享對(duì)大家能有所幫助。

關(guān)于Tableau

Tableau可幫助人們查看和理解數(shù)據(jù)。Tableau的自助服務(wù)分析平臺(tái)使任何技能水平的人們都可以使用數(shù)據(jù)。從個(gè)人和非營利組織到政府機(jī)構(gòu)和《財(cái)富》 500強(qiáng)，全球成千上萬的客戶使用Tableau來獲得快速的見解并做出有影響力的，以數(shù)據(jù)為依據(jù)的決策。通過下載免費(fèi)試用版，了解Tableau如何為您提供幫助。

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