企業(yè)軟件定制的配套考慮

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很多企業(yè)對軟件定制的概念是懂了，但是如何實施容易做出錯誤的判斷，最終導致錢花了、團隊松散了、項目也做的不痛不癢的，這是因為缺乏企業(yè)軟件定制的配套考慮。

企業(yè)軟件定制的配套考慮一般是組織協(xié)調(diào)、培訓、數(shù)據(jù)上線、搜集反饋四個步驟。

組織協(xié)調(diào)

在企業(yè)確定了需要軟件定制之后，需要指定人員組織業(yè)務部門對功能用途、解決問題、錄入展示等需求做文字匯總，以及和技術(shù)團隊分析需求，并將需求報告返回業(yè)務部門確認，如此再三確定開發(fā)項目。

培訓

一般情況下軟件公司在完成項目后會給甲方做系統(tǒng)說明書，以及面對面軟件操作培訓，但是培訓次數(shù)有限，很多業(yè)務部門沒有掌握操作的需要公司內(nèi)部在此培訓，因此公司內(nèi)的培訓人員需要指定，并且熟悉整個系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)上線

 系統(tǒng)上線后，以往的歷史數(shù)據(jù)需要導入新系統(tǒng)。有電子數(shù)據(jù)的會很方面，但是手工數(shù)據(jù)都需要人工錄入，或者約定從某個時間段開始錄入。因此該項工作需要指定一名懂業(yè)務、能協(xié)調(diào)的人員，以組織各部門能夠在切換時間點做好歷史數(shù)據(jù)的存檔、轉(zhuǎn)錄。

搜集反饋

 定制軟件難免會有BUG和新的需求，因此公司需要指定人手不定時的搜集各業(yè)務部門反饋，以及與技術(shù)團隊交涉解決bug問題。

以上四個步驟，公司一定要考慮這個人員配置，如果每個步驟由不同的人來組織，那么可能會存在很大的銜接問題，如果是由1個人來組織，那么公司需要明文為這個職員賦值。

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以上內(nèi)容便是企業(yè)軟件定制的配套考慮，如果想和我展開一對一討論，QQ號800018081