隨著企業(yè)信息化程度的提高，商務智能（BI）不再僅僅是顯示數(shù)據(jù)的工具。商業(yè)智能必須能夠與企業(yè)的業(yè)務流程聯(lián)系起來，并成為企業(yè)可以按需使用的“戰(zhàn)略軍事部門”。 “ BI管理駕駛艙”的出現(xiàn)無疑順應了BI的發(fā)展趨勢，也為企業(yè)高管創(chuàng)造了虛擬的辦公環(huán)境。

BI管理駕駛艙是一個管理信息中心系統(tǒng)，為企業(yè)高管提供“一站式”決策支持。它以駕駛艙的形式，通過各種常用圖表（車速表，條形圖，環(huán)形圖，預警雷達等）在視覺上標記企業(yè)運營的關鍵指標（KPI），支持“鉆取式查詢”，您可以實現(xiàn)對指標進行逐層細化和深化，對收集到的數(shù)據(jù)進行可視化，可視化和具體化，對企業(yè)運行進行可視化監(jiān)控，對異常關鍵指標進行預警和挖掘分析。

以慧都管理駕駛艙為例，BI管理駕駛艙的功能特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

• 直觀性

慧都管理駕駛艙可以定制可視化，支持眾多的圖表類型和樣式，可打造出炫酷的可視化效果，還可根據(jù)用戶習慣，選擇適當?shù)膱D形以顯示您想要了解的特定指標。一個圖形可以反映多個指標，并且一個指標可以由多個圖形顯示交叉實現(xiàn)，配置更加靈活。讓用戶的數(shù)據(jù)以更生動更有沖擊力的方式展示出來。

• 便利性

統(tǒng)一企業(yè)內部數(shù)據(jù)語言，快速、及時、準確地共享，深度連接業(yè)務數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營問題本質，為業(yè)務優(yōu)化決策提供支持。數(shù)據(jù)之間可以關聯(lián)探索，構建分析體系整合生產(chǎn)、銷售、庫存、應收、應付、回款等數(shù)據(jù)，形成以財務結果為核心的經(jīng)營監(jiān)控和風險預警體系。

• 可預測性

為企業(yè)構建需求計劃預測、客戶購買行為預測、銷售預測等業(yè)務分析模型，促進企業(yè)控制成本、提高利潤率。

實施案例

神鋼建機(中國)有限公司——全球工程機械排名前十品牌

核心痛點

• 集團多個事業(yè)部， 人工處理、匯總數(shù)據(jù)周期過長，錯失業(yè)務

• 各部門數(shù)據(jù)打架，疲于判斷誰的更加準確、真實

• 報送的數(shù)據(jù)角度過于單一，不方便從各個角度分析問題

實施效果

• 銷售人員：輕松掌握企業(yè)銷售目標、銷售活動等數(shù)據(jù)，實時了解自己和整體銷售完成情況。

• 管理人員：充分了解公司運營情況，及時、真實的了解企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)信息，同時探索到每個人、每個產(chǎn)品和業(yè)務細節(jié)。

• 財務人員：快速了解企業(yè)運用中的財務數(shù)據(jù)，自助搭建數(shù)據(jù)看板，實現(xiàn)智能化的財務運營。

• 數(shù)據(jù)分析師：高效的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)權限管理、智能數(shù)據(jù)挖掘分析，提升數(shù)據(jù)分析師的工作效率。

對于企業(yè)而言，如何挖掘海量數(shù)據(jù)，如何進行分析以及如何制定決策與BI的基礎技術架構緊密相關。在企業(yè)高管，如何呈現(xiàn)和共享數(shù)據(jù)，如何直觀地查看最想要的數(shù)據(jù)以及如何更人性化地體驗BI決策過程方面，BI的終端顯示形式尤為重要。這是BI管理駕駛艙的核心功能。