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GitHub 行業(yè)實施案例分享（12）：軟件開發(fā) SAP

原創(chuàng)|實施案例|編輯：鄭恭琳|2018-05-10 10:59:43.000|閱讀 272 次

概述：了解Dominik Tornow如何將提交、評論和問題添加到SAP蓬勃發(fā)展的合作文化中。

相關(guān)鏈接：

SAP＆GitHub

行業(yè)：軟件
公司規(guī)模：1000+
位置：總部位于德國瓦爾多夫，在全球設(shè)有辦事處

SAP是全球最大的商業(yè)軟件供應商，擁有足夠的員工隊伍——遍布全球的團隊有20,000名開發(fā)人員。SAP Labs Processes and Tools團隊的工程總監(jiān)Dominik Tornow深知SAP的成功與所有這些分布式開發(fā)團隊之間的關(guān)系和協(xié)作息息相關(guān)。

你可能會認為一家如此龐大的公司會降級成為許多分裂的集團，但是SAP的成功秘訣可以從他們強大的信息共享文化中找到。盡管如此，Dominik已經(jīng)觀察到，即使一個組織培育了這樣一種支持性氛圍，缺乏輕量級的溝通工作流程也很容易妨礙創(chuàng)造力。

不久前，SAP的一個小組要求其管理者允許他們使用GitHub進行項目。通過口頭表達，SAP其他團隊的開發(fā)人員注意到GitHub讓他們分享代碼和想法來創(chuàng)建自己實用的敏捷工作流程。Dominik的小組決定看看如果有更多的開發(fā)者把GitHub搞得一團糟，會發(fā)生什么。

“GitHub倉庫中提交、評論和問題的協(xié)作性質(zhì)成為創(chuàng)新的要素。”

“我們想改變，但不想把它推倒在任何人的喉嚨里。所以我們廣告了它。我們等待自然采納。我們給了人們使用新工具的選擇。”GitHub存儲庫中提交、評論和問題的協(xié)作性質(zhì)成為了創(chuàng)新的要素。

為了幫助更多的員工了解GitHub，他們開始推動內(nèi)部一日之久的黑客馬拉松，將實踐這種社交編碼的新理念。這些“Toolathons”的目標很簡單：用開發(fā)工具來幫助同事更好地完成工作。通過使用Hubot和Yo等工具，員工的任務是分享和重用其他團隊的代碼，立即向GitHub展示代碼共享和發(fā)現(xiàn)的概念，不僅向不熟悉GitHub的其他開發(fā)人員展示，還向競爭對手的執(zhí)行官評判。

SAP清楚地看到讓他們的2萬名開發(fā)人員相互協(xié)作的好處。隨著時間的推移，開發(fā)人員以驚人的方式建立了聯(lián)系多米尼克自己親身經(jīng)歷了這種新的有機互惠 - 最近，他的團隊初始化了一個只包含GitHub上幾個文件的項目。在24小時內(nèi)，世界另一端的一個團隊與他們聯(lián)系，要求他們貢獻自己的力量。“在GitHub上，世界上最自然的事情就是回饋，” Dominik說。“SAP的開發(fā)人員富有成效和創(chuàng)新，并能夠想象該生態(tài)系統(tǒng)中的優(yōu)秀事物。”