信息化成為社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，加上生產(chǎn)力的普遍提高，在這種情勢(shì)下，MES管理系統(tǒng)為制造業(yè)帶來(lái)新的生命活力，可以通過(guò)信息化方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能化、精益化管理。但這一切的前提在于要成功實(shí)施MES系統(tǒng)，那么企業(yè)如何成功實(shí)施MES系統(tǒng)呢？

慧都總結(jié)了幾點(diǎn)成功實(shí)施MES軟件系統(tǒng)的建議，給大家作參考：

1、合理的整體MES系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃

首先要求制造業(yè)企業(yè)從企業(yè)管理的總體上進(jìn)行需求分析和規(guī)劃，尤其是基礎(chǔ)的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)，然后對(duì)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安排，最終完成企業(yè)業(yè)務(wù)流行的總體設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化等工作。

2、提高計(jì)劃的可執(zhí)行性

根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和車間資源數(shù)據(jù)，對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，在計(jì)劃執(zhí)行前進(jìn)行有效的能力分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓶頸。

3、規(guī)范原始資料

通過(guò)與上層設(shè)計(jì)系統(tǒng)的集成，及時(shí)更新生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。管理車間各種資源，實(shí)現(xiàn)車間資源的規(guī)范性管理，同時(shí)提供生產(chǎn)排程的重要依據(jù)。

4、實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)部的科學(xué)管理

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠覆蓋95%的車間管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)部的信息流、財(cái)務(wù)流、控制流的協(xié)同，進(jìn)一步改善生產(chǎn)車間的管理手段。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操控，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有力監(jiān)控。通過(guò)數(shù)據(jù)采集手段，獲得計(jì)劃的執(zhí)行狀態(tài)。使計(jì)劃調(diào)度在辦公室就能夠掌握當(dāng)前的計(jì)劃執(zhí)行。

慧都MES生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板

6、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的充分準(zhǔn)備

MES系統(tǒng)涉及了很多數(shù)據(jù)，因此需要數(shù)據(jù)的商務(wù)智能，數(shù)據(jù)的如何有效處理是實(shí)施前期的重要工作。

7、業(yè)務(wù)流程信息管理是重點(diǎn)

MES系統(tǒng)分析的是制造生產(chǎn)過(guò)程的所有信息，包括了業(yè)務(wù)流和信息流兩類。因此要理好生產(chǎn)管理中的這兩類流程。

8、實(shí)現(xiàn)管理模式的制造化轉(zhuǎn)變

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的核心技術(shù)在不斷發(fā)展、知識(shí)在不斷進(jìn)步，MES系統(tǒng)也應(yīng)該隨之進(jìn)步，不能單單停留在平臺(tái)、工具的層面，要不斷融入行業(yè)知識(shí)的內(nèi)涵、不斷將行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)知識(shí)積累以及技術(shù)訣竅融入到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)中去，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)移。

9、MES系統(tǒng)構(gòu)架模型與功能的按需配置

為更好進(jìn)行MES系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)與功能配置，應(yīng)當(dāng)建立關(guān)于工廠相關(guān)的模型與涉及方法，比如產(chǎn)品模型、資源使用模型等。

10、充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

在多種約束條件（設(shè)備、能源、人力、時(shí)間、合同等）下，利用優(yōu)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源平衡和優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)制造時(shí)間和成本最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的目標(biāo)。

11、面向車間的精細(xì)化、協(xié)同化生產(chǎn)與管理

企業(yè)間的并購(gòu)重組是由全球經(jīng)濟(jì)一體化而形成的一種趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)各制造企業(yè)的生產(chǎn)方式也隨之改變，由面向局部的車間級(jí)制造管理，向支持異地網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，成功實(shí)施MES系統(tǒng)并不是一個(gè)短期的過(guò)程，需要多方的努力和全面的協(xié)調(diào)，才能夠成功。

以上就是對(duì)如何實(shí)施MES系統(tǒng)的講解，如果你有這方面的需求，可以關(guān)注慧都智能制造獲取更多案例詳情，也可以訪問(wèn)慧都網(wǎng)或撥打（023-68661681）與我們聯(lián)系。我們將根據(jù)您企業(yè)的需求為您詳細(xì)定制解決方案，并發(fā)送相關(guān)行業(yè)案例給您，期待您的咨詢！