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世界級的軟件設計公司Autodesk是如何管理公司團隊的？Jira產(chǎn)品告訴你

翻譯|實施案例|編輯：況魚杰|2019-08-13 10:13:14.913|閱讀 415 次

概述：本文章將會介紹高科技行業(yè)公司Autodesk使用Jira產(chǎn)品的故事，將會介紹該公司在團隊運作中面臨的挑戰(zhàn)以及如何采用Jira解決該挑戰(zhàn)的。

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關于AUTODESK

1982年年推出的AutoCAD以來，Autodesk已成為三維設計，工程和娛樂軟件的領導者。如今，Autodesk的產(chǎn)品組合涵蓋100多種產(chǎn)品，可以提供18種不同的語言版本。

行業(yè)：高科技

使用軟件：Jira software

應用途徑：Zephyr、結構-問題組織者和企業(yè)郵件處理

本故事可以點擊圖片觀看視頻???

挑戰(zhàn)

Autodesk擁有100多個工程團隊，每個團隊都有獨特的軟件開發(fā)和運輸流程，Autodesk運營經(jīng)理Peter Jones解釋說，在眾多團隊中維護一致的文檔和有效的流程非常具有挑戰(zhàn)性。

解決方案

Autodesk擁有2000多名軟件工程師，加上產(chǎn)品和項目經(jīng)理都依賴Jira來計劃管理，協(xié)作和發(fā)布優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。Autodesk于2007年首次為其工程團隊實施Jira管理，用以計劃和跟蹤軟件開發(fā)沖刺，請求變更，管理公測程序反饋，以及記錄和討論項目。該公司還采用Confluence與產(chǎn)品管理，設計師和本地化團隊一起記錄和討論項目。

自從實施Jira以來，該公司已經(jīng)記錄了超過一百萬個Jira問題，Jira是否在工作量下屈服了？一點也不，即使有100萬個問題和數(shù)百個并發(fā)用戶，Jira也一如既往地穩(wěn)定可靠。

我們依靠Jira完成任務。如果我們在多個工具中跟蹤信息，那么很難看到團隊正在做什么以及他們?nèi)绾巫龅慕y(tǒng)一視圖。

該公司已經(jīng)實施了220多個自定義工作流程，通過自定義和第三方插件擴展了Jira的功能。在Jira中創(chuàng)建自定義工作流程的能力對我們來說非常重要，因為并非所有團隊都遵循相同的流程。

優(yōu)勢

  Atlassian是公司規(guī)劃，溝通和執(zhí)行工程及其他關鍵任務的核心。由于全球有如此眾多的工程團隊，因此擁有一臺我們可以信賴的工具真的很有用。Jira可以輕松集中這些信息。隨著管理人員層面的進展，管理人員也欣賞能夠在Jira內(nèi)創(chuàng)建自定義儀表板和報告，以便他們可以在整個組織內(nèi)上下交流進度。

“在任何時候，我們都可以看到我們項目的狀態(tài)，我們正在管理的數(shù)量，以及出現(xiàn)的缺陷和嚴重程度。從那里，我們可以快速判斷誰需要參與以及在什么級別，“本地化服務高級經(jīng)理詹妮弗約翰遜說?！八翘煲聼o縫的?！?br/>

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