“設備出故障了！開機后齒輪運轉不起來！現在好幾個訂單快到交期了，耽擱不起啊……”

“機器參數設置有問題，氣壓和時間設置都有偏差，直接導致產品不合格，只能報廢處理……”

“王師傅對這個設備非常熟悉，每次出故障都很快解決。但是他前不久離職了，其他幾個師傅經驗沒他豐富，因為設備問題導致客戶的訂單提前中斷，這讓工廠損失了上百萬……”

以上場景，是依靠設備進行生產的企業，大都面臨的設備管理困境：沒有設備，就沒有生產和效益。事實上，占有企業固定投資最大部分的資產設備，不僅是企業進行技術創新的物質基礎，也是企業降本、提質、增效的關鍵。

新材料行業是典型的依靠設備進行生產的行業。以磁性材料行業為例，其生產設備幾乎貫穿于生產的全流程，包括：備料（球磨機，沉淀塔）→成型（專用成型液壓機）→燒結（燒結隧道窯）→磨加工（單、多工位的磨床）→清洗（超聲波清洗機）→包裝等等。

因此，設備管理在新材料行業的管理中顯得尤為重要。

磁性材料生產專用沉淀塔

而慧都在新材料行業的調研和實踐中發現，雖然新材料已經滲透到信息、能源、交通、醫療等社會生活的各個領域，支撐著高新技術產業的發展，但依賴傳統人員方式進行設備管理的企業并不在少數。

某新材料企業車間主管說到，“我們是由精益制造部的設備工程師進行設備管理，如果進行數字化、智能化改造，勢必會影響到相關業務部門的業務模式，或者引起人員變動，這可能面臨業務部門配合意愿不高的問題。”

紙質報表繁雜且不易于監管

“智能化改造是一把手項目，每一次變革轉型都會面臨短期的陣痛，但一個成熟的企業，需要接受這一點 ”

曾遇到同樣難題的生產車間智能化改造項目負責人表示：“智能化改造是一把手項目，除了要與各科室分管領導溝通之外，還需要讓公司大領導了解項目的投資回報，并獲得他們的支持。公司的每一次變革轉型基本都會面臨短期的陣痛，但一個成熟的企業，需要接受這一點。”

“我們自身對設備管理維護非常重視，因為設備的運行狀況直接影響我們的產品質量及訂單交付。比如，磁材成型液壓機壓力、燒結窯的溫度等設備參數一旦有誤，那么產品基本就不合格報廢了。從設備角度找參數有誤的原因，要么是設備未維修維保、要么是設備參數設置錯誤、要么是設備老化等原因，除了非常熟悉設備的工程師，要快速找到問題的癥結并迅速解決就只能靠運氣。”

產品成型階段設備參數必須精準控制

實際上，設備管理作為“人機料法環”中重要一環，除了企業自己期望謀求轉型升級外，來自市場的機遇與挑戰倒逼新材料行業數字化、智能化改革。

“企業對設備的依賴性就越強，傳統設備管理低效、隨意、復雜、無序等弊端也就凸顯出來了 ”

傳統“佛系”的設備管理大多依靠人工跟蹤、手寫記錄存檔，這在企業還是較小規模時問題不大。但隨著市場需求擴增以及企業規模的擴大，企業對設備的依賴性就越強，傳統設備管理低效、隨意、復雜、無序等弊端也就凸顯出來了：維保人員工作動態難以監控、對經驗豐富的“老師傅”依賴程度高、檔案信息查閱不便，甚至是丟失文檔，這都給管理人員帶來很大程度的管理信息滯后和決策失真，不僅增加了時間和人力成本，也降低了企業生產力，直面訂單損耗及停產風險。

“慧都在新材料行業有比較多的成功案例，所以我們找到了慧都。慧都的專家團隊到我們生產現場多次調研后，為我們提供了完整的設備管理智能化轉型方案。”某新材料企業智能化改造項目負責人說。

觸屏填報，數據一目了然

目前，TPM設備管理系統（Total Productive Maintenance，全員生產維護）是主流的解決方案。簡單來說，就是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

“上線慧都設備管理系統（EV-TPM）至今，我們再沒有發生過因設備問題產生的產品質量問題，更沒有停產和訂單擱置。最直觀的感受就是管理效率提高了，從繁雜的紙質單據和Excel，過渡到了無紙化、數字化管控；設備從購置、臺賬、保養、點巡檢、維修到報廢，都有相關的數據記錄，生產車間全員都可參與到設備管理與維護當中。”系統上線1年后，項目負責人如是說。

“之前我們的設備工程師必須24小時值守，現在有風險就會提前預警 ”

“之前我們的設備工程師必須24小時值守，因為不能設備出問題時等他來上班，問題就在于你不知道設備啥時候出事。現在系統能夠自動的完成設備數據分析，有風險就會提前預警，設備工程師只需要根據系統指令，每天做好定檢定修和維護保養，就不會有大問題；夜里出小問題生產人員自己就可以解決。另外，管理層也能直接查看設備資源，及時彌補管理漏洞。”

設備運行狀態實時查看

慧都EV-TPM還有一個特別實用的功能——設備知識庫。知識庫除了會對設備的相關數據進行管理，也會對設備進行的巡檢、點檢、保養以及維修的情況，包括一些設備維修的小細節整理收納到知識庫進行管理，也就是說，把“老師傅”的經驗留存下來了。這不僅是培訓新人的干貨資源，也是“老師傅”在退休、離職或者人員變動后，新進人員快速解決設備問題的百寶箱，這也大大降低了企業對某個人員的依賴。

EV-TPM支持PC端、移動端、云上部署等多終端管控

EV-TPM目前已在航天磁電、中鋼、昕諾飛、金美新材料等知名企業成功落地。作為慧都18年行業經驗與技術沉淀之作，EV-TPM擁有完全自主知識產權；以精益設備管理為核心理念，打造從購置、臺賬、保養、點巡檢、維修到報廢的設備全生命周期管理解決方案；融合成熟的大數據故障預測分析，能夠幫助企業提前預測設備風險，保障設備安全和高質量運作，從而幫助企業降低設備維護成本，全面提升生產效率。

相信，隨著新材料行業的規模化發展，以及TPM等精益管理思想的推廣與普及，EV-TPM也將最大限度的幫助更多制造企業實現設備管理變革，讓設備發揮最高效的運作，提升企業效益和抗風險能力。