甘特圖（Xgantt）從1998年的第一個商用版本開始就致力于計劃編制和項目管理方面控件的研究和開發，經過20多年的積累和沉淀，目前可為軟件開發商和最終用戶提供最頂級的計劃編制和項目管理的控件產品，幫助用戶快速的整合項目管理軟件所需的甘特圖，網絡圖，資源柱狀圖，日程日歷，資源調度等功能模塊，并提供全方位的支持和服務。

VARCHART XGantt是一款功能強大的甘特圖控件，其模塊化的設計讓您可以創建滿足需要的應用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET應用程序，可以快速、簡單地集成到您的應用程序中，幫助您識別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源，使復雜數據變得更加容易理解。

“一個卓越的領導者，需要有時候像鷹一般飛得足夠高，才能縱覽全局，但有時候又需要飛得足夠低，才能有把握一擊必中，而在這高與低之間的調節，考驗能力高下。” ——彼得?德魯克

在項目管理中，項目的規劃和執行需要制度和規范的保障，而科學有力的管理工具則是項目成功的關鍵支撐。

1.計劃產量與計劃時間的對應關系。

2.每日的實際產量與預定計劃產量的對比關系。

3.一定時間內實際累計產量與同時期計劃累計產量的對比關系。
應用

概述項目活動、計劃項目活動、設計關鍵路徑、提供日程建議、配置項目資源、溝通項目活動、協調項目活動、監測項目進度……

制作工具

1.Microsoft OfficeProject

2.GanttProject

3.VARCHART XGantt

4.jQuery.Gantt

5.Excel

把項目的每個任務按照類別做好分類，根據并行任務或線性任務來規劃好路線。在規劃過程中，可通過列表的方式，調整資源與預留停頓時間，有序呈現相關實施項目，讓項目管理者有足夠時間和規劃去有效分配資源，及時應對計劃的改變。

l 規劃任務

在規劃任務中可根據任務的相應工期（估算完成該任務所需要花費的時間）、計劃開始/完成日期、前置活動（FS/SS/FF的三種設置可同時進行多種項目，查看相關進度）、負責人、可交付成果、不同的成本預算、完工率等相關信息來把控，項目經理可根據自身需要，了解不同的項目信息和項目階段，并展示多種路徑視圖。簡潔的圖表，直觀地讓每個參與項目的人了解工作進度和實施狀況。

l 展現分析

通過繪制成甘特圖表來展現整體項目，在項目進行中，可根據實際情況調整項目的周期、開始結束日期以及相關路線等功能。而且，在項目進行中，可監測每個任務的實時情況，需要通過想過的內部流程和評審文件，讓管理者較好地把控進度，及時發現問題。

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