原創(chuàng)|其它|編輯:郝浩|2012-09-26 14:00:00.000|閱讀 362 次
概述:圍繞著BPM堆棧,所有業(yè)務(wù)流程管理將面臨的最大問題將是:如何將非自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,運(yùn)轉(zhuǎn)得如自動(dòng)化的流程一樣高效?慧都將圍繞如何解決這一問題,為您全面介紹這個(gè)面向未來的BPM系統(tǒng)。
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1、BPM的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
1)BPM趨勢(shì)
業(yè)務(wù)流程管理專家Chirs Taylor的最新文章中指出,未來的業(yè)務(wù)流程管理的焦點(diǎn)將是一個(gè)新定義的BPM技術(shù)堆棧,這個(gè)新的堆棧是:規(guī)范化的工作,流程分析,工作流及其規(guī)則,事件處理和數(shù)據(jù)管理。未來的BPM技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)將不僅僅是一個(gè)單一的解決方案,而是根據(jù)不同客戶的個(gè)性化需求,圍繞著這幾個(gè)方面交叉發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)和最大化工作流的真正價(jià)值。
而圍繞著BPM堆棧,所有業(yè)務(wù)流程管理將面臨的最大問題將是:如何將非自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,運(yùn)轉(zhuǎn)得如自動(dòng)化的流程一樣高效?
接下來筆者將會(huì)圍繞如何解決這一問題,為您展開介紹面向未來的全面BPM系統(tǒng)——Skelta BPM.NET。
2)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理一直都面臨的著兩個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)來自于系統(tǒng)與系統(tǒng)間的協(xié)作。如財(cái)務(wù)系統(tǒng)與訂單系統(tǒng)之間的工作流不統(tǒng)一, ERP與OA系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程復(fù)雜的關(guān)聯(lián),是業(yè)務(wù)流程部署的一大難點(diǎn)。
BPM的第二大難度來自于工作流所需的人機(jī)協(xié)作。流程處理中偶爾由系統(tǒng)全自動(dòng)進(jìn)行,偶爾由人工手動(dòng)處理,業(yè)務(wù)流程相互交叉,非常復(fù)雜且難以管理。
如何解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程中這些交叉協(xié)作性的挑戰(zhàn)呢?答案只有一個(gè),使用業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)(BPMS)。
3)業(yè)務(wù)流程管理的組成
接下來,我們需要從左右BPM的因素上,來分析優(yōu)秀的BPMS應(yīng)該具備的條件。
業(yè)務(wù)流程管理橫向上,毫無疑問是業(yè)務(wù)流程組成的,企業(yè)中紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程貫穿著整個(gè)BPM。分析這些流程,并規(guī)范化設(shè)計(jì)流程,將是提高業(yè)務(wù)流程管理效率的第一步。
縱向上的組成是所謂實(shí)行BPM的行業(yè)。每個(gè)行業(yè)中的業(yè)務(wù)流程都有相似之處,所以各個(gè)行業(yè)的BPM的解決方案是對(duì)每個(gè)想要提高效率的企業(yè),是非常有參考價(jià)值的。
接下來,流程中的人,也是非自動(dòng)化的主要因素,也是最不可控的BPM參與者之一。
最后,業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)(BPMS)作為業(yè)務(wù)流程管理的自動(dòng)化因素,也是BPM中必不可少的。
由上總結(jié),優(yōu)秀的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn),除了在本身技術(shù)上領(lǐng)先之外,還需要適應(yīng)分析設(shè)計(jì)流程的需求、提供可參考的行業(yè)解決方案,以及高效的管理非自動(dòng)化的不可控因素,這樣才能真正全面的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理。
2、Skelta的應(yīng)用價(jià)值
1) 覆蓋全面的BPMS開發(fā)
業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的開發(fā)一般分為4個(gè)部分
而Skelta BPM.NE為企業(yè)提高一個(gè)強(qiáng)大的協(xié)作平臺(tái),使人工或者系統(tǒng)的任務(wù)序列更加自動(dòng)化,全面覆蓋企業(yè)流程管理的所有需求。
2)Skelta為不同用戶帶來的價(jià)值
接下來我們主要介紹一下Skelta BPM.NET為軟件開發(fā)者所帶來的優(yōu)勢(shì):
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