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BPM業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于人力資源管理的重大意義

原創(chuàng)|其它|編輯：郝浩|2012-07-23 21:16:08.000|閱讀 240 次

概述：人力資源管理部門已不再局限于執(zhí)行行政職務(wù)，其有效的管理變得更加重要。skelta BPM是一個(gè)企業(yè)級(jí)的業(yè)務(wù)流程管理（BPM）平臺(tái)及先進(jìn)的工作流程軟件，Skelta可為業(yè)務(wù)流程梳理、建模、執(zhí)行、監(jiān)控和部署提供了一系列的相關(guān)工具。

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現(xiàn)在簡(jiǎn)化人力資源管理的各種技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。這些技術(shù)大多依賴于各子過(guò)程自動(dòng)化合并的信息技術(shù)，人力資源管理部門已不再局限于執(zhí)行行政職務(wù)，其有效的管理變得更加重要。

然而，一個(gè)企業(yè)不能期望于通過(guò)簡(jiǎn)單地使用任何新技術(shù)來(lái)增加企業(yè)生產(chǎn)力或效率。相反，如果問(wèn)題的解決方案不是有效的，它只會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，導(dǎo)致?lián)p失的增加。一個(gè)單一的解決方案還可以用于多種用途，如招聘、規(guī)劃、工資管理、追蹤等，這當(dāng)中的主要原因是，越來(lái)越多的企業(yè)一直在尋找能精簡(jiǎn)人力資源管理的BPM企業(yè)流程管理解決方案。

實(shí)施這些解決方案的企業(yè)員工涉及了不同的身份。從工人的角度來(lái)看，主要涉及的是任務(wù)指示、優(yōu)先事項(xiàng)、完成時(shí)間等，解決這些問(wèn)題也將有助于任務(wù)的執(zhí)行和監(jiān)督。對(duì)于一個(gè)經(jīng)理，這個(gè)解決方案不僅要提供清晰圖像的詳細(xì)報(bào)表和圖形報(bào)表，還要有助于審批和升級(jí)方面。

所有鏈接到人力資源的進(jìn)程將以直接或間接的方式影響人力資源的職能部門。特別是有利于人力資源部門實(shí)施良好的的因素，其中包括：

了解許多現(xiàn)有的基于文件的人力資源流程；
跨部門的合作；
哪個(gè)是至關(guān)重要的因素；
提供多層次的流程設(shè)計(jì)；
必須適應(yīng)變化。

許多人力資源的子進(jìn)程，可以有效地自動(dòng)使用BPM解決方案，包括：

招聘和入職
終止服務(wù)
離職管理
培訓(xùn)和發(fā)展
工資管理
績(jī)效考核
薪酬和福利
認(rèn)證管理
設(shè)施管理
計(jì)時(shí)
內(nèi)部審計(jì)

盡管如此，良好的BPM軟件也可以用來(lái)了解如何可以最有效地使用BPM技能。它可以用來(lái)制定新流程；它可以作為一個(gè)跨功能的通用平臺(tái)；它可以在現(xiàn)有框架內(nèi)規(guī)范操作；它可以幫助減少人為錯(cuò)誤；它可以幫助提高生產(chǎn)力；它可以幫助提供定制報(bào)表；它可以幫助協(xié)調(diào)所有部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)……總的說(shuō)來(lái)，它不僅可以幫助減少整體開(kāi)支，還可以增加整體利潤(rùn)。

skelta BPM是一個(gè)企業(yè)級(jí)的業(yè)務(wù)流程管理（BPM）平臺(tái)及先進(jìn)的工作流程軟件，Skelta可為業(yè)務(wù)流程梳理、建模、執(zhí)行、監(jiān)控和部署提供了一系列的相關(guān)工具，幫助企業(yè)建立卓越完善的BPM流程管理架構(gòu)，從而輕松管理企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，提高了企業(yè)效率并且讓工作變得更加簡(jiǎn)單。

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