數據準備、構建預測模型、商業智能BI,給客戶提供端到端的解決方案
供應鏈診斷分析
協助客戶進行供應鏈的整體診斷,重點關注銷售、庫存、運營、計劃的流程以及間接費用的分析
數據建模優化
建模進行供應鏈成本優化、庫存優化、需求預測,為管理層作出更明智的商業決策提供支持和洞察力。
管理駕駛艙
啟用管理層視覺來集成需求計劃、運營計劃和庫存計劃,進行全維數據管理、探索和可視化呈現。
需求計劃的典型案例
某知名電器制造業客戶
集團擁有電器和家電兩家上市公司包含多個品牌,已形成了以數字多媒體技術、智能信息系統技術、現代通信技術、綠色節能制冷技術、城市智能交通技術、光通訊技術、醫療電子技術、激光顯示技術為支撐,涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統和現代地產的產業格局
需求預測準確率低,庫存積壓周轉慢
業務分散管理,缺乏整體協調
庫存處理跟經銷商的利益比重分配
15%
方案實施后,訂單履行率提高了至少15%。12%
方案實施后,庫存減少了12%。5%
方案實施后,資產回報率提高了至少5%。2%
方案實施后,成本降低,產品利潤增長了至少2%。
構建工業應用分析模型,實現企業生產智能化
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