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Visual Paradigm敏捷開發教程（11）：如何舉辦Sprint計劃會議

一個Sprint是很短的，時間盒裝一至六周的持續時間迭代期間，Scrum團隊工作，用戶故事的一個子集轉換成產品積壓成可交付的產品功能。為了從scrum項目中獲得最大收益，建議將sprint的時間限制為4周。

Scrum核心團隊召開sprint計劃會議，計劃并確認在下一個Sprint中完成的任務。在會議結束時，整個Scrum團隊將完全致力于從sprint中的產品backlog提供一部分用戶故事。

執行以下步驟為scrum項目創建和啟動sprint。您可以通過訪問交互式產品導覽以交互方式嘗試這些步驟。

作為第一步，scrum主管（或任命的任何其他團隊成員）必須通過決定會議的日期和時間，與會者和議程來準備sprint計劃會議。

在sprint計劃會議期間，scrum團隊將討論批準和估計的用戶故事以供討論。Scrum團隊成員根據他們的技能和經驗，審查為了選擇他們計劃在sprint中工作的用戶故事所做的估算。

在步驟2中，您需要選擇要包含在sprint backlog中的用戶故事。

單擊動作工件Sprint Backlog。
選擇要在此Sprint中實施的用戶故事。單擊工具欄中的“New/新建”按鈕。
系統會提示您“已批準用戶故事”列表。選擇要添加到sprint中的那些。如果您在此處未看到用戶素材，請確保其狀態已設置為已批準。您可以在“ 管理用戶故事 ”工作項下更新“用戶素材”的狀態。
單擊“OK”以確認。
選定的故事列在表中。選擇將負責完成用戶故事實施的scrum團隊成員。為此，請單擊“Owner”單元格。
通過面包屑返回工作項。
完成后，請完成此步驟。

在sprint計劃會議的第二部分，scrum團隊確定如何開發和測試所選故事。這涉及將每個用戶故事分解為任務列表，其中包含每個任務的描述以及工作量和計劃完成日期的估計。

第3步要求您確定任務。任務可以包括開發，測試，集成，部署和其他類型的工作。他們應該為Scrum團隊提供足夠的信息，以執行在允許的時間范圍內完成和測試用戶故事所需的活動。

單擊動作工件Sprint Backlog（任務）。
這將打開您在上一步中看到的表格，但附加了一個“任務”列。您需要做的是列出每個用戶故事的任務。要列出用戶素材的任務，請先選擇它。
單擊...按鈕。
在彈出窗口中，列出為執行用戶素材而需要執行的任務。對于每個任務，請輸入其名稱并提供簡要說明。設置將執行或負責完成任務的團隊成員。設置任務的目標完成日期。指定估計的工作量，即完成以數字表示的任務所需的工作量。雖然努力通常以小時數或天數表示，但您可以使用團隊喜歡的任何數字計量單位。
完成定義任務后，單擊“Close”。
通過面包屑返回工作項。
完成后，請完成此步驟。

一旦sprint backlog最終確定，scrum團隊將負責創建sprint交付項所創建的任務，這將在sprint結束時進行演示和審核。

在步驟4中，您需要定義要在下一個sprint中創建的sprint交付項。

點擊Sprint Deliverables。
這打開了Sprint Deliverables的表格。您需要在此列出并描述可交付成果。對于每個可交付成果，請通過列出其要求對其進行命名和描述。選擇管理可交付成果的完整創建的團隊成員。
最后，選擇創建可交付成果所涉及的用戶故事。您必須單擊...按鈕以在彈出窗口中選擇用戶故事。
完成后，通過面包屑返回工作項。
完成該步驟。