Visual Paradigm敏捷開發教程（1）：如何確立項目愿景

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每個項目都有一個愿景，這是你獲得成功的基石。項目愿景作為項目的靈感和焦點。它闡明了項目的目標，對于整個團隊來說，理解、共享和在整個項目中朝著相同的愿景工作是很重要的。

如何確立項目愿景？

通常，項目愿景是通過執行項目愿景會議來確定的，該會議涉及最終用戶、產品負責人和敏捷開發管理員。該會議有助于確立項目愿景聲明中的業務環境、業務需求和用戶期望的開發。

現在，我們將通過以下步驟來確立敏捷開發項目的愿景。

準備：提供業務案例

1. 在窗口，點擊工作區的Identify Project Vision，并打開它。

2. 在Inputs面板列出了有效或合適地完成此工作項所需的數據。它們常常是幫助你完成步驟的參考資料。強制輸入用星號表示。現在，提供強制輸入項目業務用例Project Business Case。點擊它。

3. 以項目業務案例的形式上傳文檔。

4. 文件上傳，然后點擊OK進行確認。

第一步：創建一個愿景陳述草案

1. 點擊行動組件Project Vision。

2. 在彈出窗口輸入項目愿景：

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3. 點擊OK進行確認。

4. 當你完成以后，你可以將其移動到下一步。點擊右下角的Complete Step，然后從彈出菜單中選擇Complete。

第二步：驗證和確立愿景聲明

1. 你現在處于第二步，第二步需要你確立愿景聲明。再一次點擊行動組件Project Vision。

2. 根據說明書中提供的檢查表，檢查產品愿景陳述草案。回顧和修改愿景陳述。

3. 完成后，完成此步驟。

第三步：制定項目章程

什么是敏捷項目章程？敏捷項目章程是在敏捷項目開始時創建的簡單文檔，其目的是為項目的成功提供一個清晰而簡明的定義。

在這個步驟中，你需要通過概述項目任務和項目成功標準來開發敏捷項目章程。敏捷項目章程的一部分涉及到項目愿景的定義，這應該在工作項目遠景會議中完成。如果你還沒有定義項目愿景，請先完成工作項。

1. 點擊行動組件Project Charter。

2. Project Vision已進行了預填充。按照下圖的方式填寫Project Mission（項目任務）。Project Mission描述了如何實現項目愿景。如果它已經在項目愿景中提到過，嘗試更詳細地闡述它。 

3. 填寫Project Success Criteria（項目成功標準），這是用來確定或判斷項目成功(或失敗)的原則或標準。最終用戶必須理解并對衡量項目成功的方法達成共識。

4. 通過breadcrumb回到工作項頁面

5. 完成這一步。