Visual Paradigm教程：如何創(chuàng)建魚骨圖？

Visual Paradigm是包含設(shè)計共享、線框圖和數(shù)據(jù)庫設(shè)計新特性的企業(yè)項目設(shè)計工具。Visual Paradigm公司在其核心產(chǎn)品Visual Paradigm for UML更新到v11.1的時候，把三個原始的系列產(chǎn)品（Agilian、Visual Paradigm for UML和Logizian）融合在一起，將最初為不同建模功能服務(wù)的多個獨立產(chǎn)品整合成的一個產(chǎn)品，其名字被命名為Visual Paradigm——與公司的名字相同。現(xiàn)在你只需要這樣單獨的一款模型軟件 Visual Paradigm就可以完成用UML設(shè)計軟件，用BPMN去執(zhí)行業(yè)務(wù)流程分析，用ERD企業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)庫的任務(wù)。

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魚骨圖（也稱為根本原因分析）可以幫助進行頭腦風暴，以確定問題的可能原因并將想法分類為有用的類別。魚骨圖是一種可視方式，用于查明因果關(guān)系，找出問題的可能原因。

開發(fā)魚骨圖的步驟

以下步驟概述了創(chuàng)建魚骨圖的主要步驟。

1. 確定問題陳述（也稱為效果）。這是寫在“魚”的嘴里。盡可能清楚和具體地解決問題。謹防根據(jù)解決方案定義問題（例如，我們需要更多的東西）。

2. 確定問題原因的主要類別（從主箭頭寫為分支）。主要類別通常包括：設(shè)備或供應(yīng)因素，環(huán)境因素，規(guī)則/政策/程序因素以及人員/員工因素。

3. 集思廣益，解決問題的所有可能原因。問“為什么會發(fā)生這種情況？”當每個想法都給出時，輔導(dǎo)員將因果因素寫成適當類別的分支（將其放在魚骨圖上）。如果原因與幾個類別有關(guān)，可以寫在幾個地方。

4. 找出“為什么會發(fā)生這種情況？”關(guān)于每個原因。寫子引起分支原因分支。

5. 繼續(xù)分析“為什么？”以產(chǎn)生更深層次的原因并繼續(xù)在相關(guān)原因或類別下組織它們。這將幫助您識別并解決根本原因，以防止將來出現(xiàn)問題。

創(chuàng)建魚骨圖

1. 單擊工具欄上的圖表>新建。

   
   

   

2. 在New Diagram窗口中，選擇Cause and Effect Diagram（魚骨圖也稱為因果圖），然后單擊窗口底部的Next。

   
   

   

3. 命名圖表（例如：查找圖紙時遇到困難），然后單擊“確定”完成創(chuàng)建新圖表。

   
   

   

4. 如下圖所示：

   
   

   
   

   

5. 雙擊圖表右側(cè)的“問題”，然后重命名。 在這種情況下，我們將其重命名為“查找繪圖時的難度”。

   
   

   

6. 雙擊Category1將其重命名為Man，然后右鍵單擊Man并從工具欄中選擇Add Primary Cause以創(chuàng)建新的主要原因。

   
   

   

7. 雙擊原因并將其重命名為庫工作人員未充分了解，然后通過右鍵單擊庫工作人員未充分通知創(chuàng)建次要原因并選擇添加輔助原因。

   
   

   

8. 通過雙擊重命名次要原因。

9. 重復(fù)上面的步驟5到8以創(chuàng)建更多主要和次要原因。

10. 要創(chuàng)建新類別，請右鍵單擊魚中的任何空白區(qū)域，然后從工具欄中選擇“添加類別”。

    
    

    

11. 完成圖表后，您將看到類似的內(nèi)容：

    
    

    

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